事业单位改革：山西小县机构减少37.1%，河南力度不大

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标题：事业单位改革：省市积极探索，整合与精简并行

近年来，我国事业单位改革一直在路上，各省市也在积极探索不同的改革路径。事业单位改革的目标是实现行政类回归政府、企业类回归市场、事业类回归公益。虽然河南省的改革力度相对较小，但其他省市也在进行类似的举措，如山西某地机构改革早在2022年就已完成了一轮阶段性改革成果。

山西某地机构改革取得了显著成效。党政机构减少了37.1%，事业单位减少了31.1%，运行成本降低了5000多万元。这一改革的重点是减少不必要的机构和人员编制，同时倾斜支持农业农村、医疗卫生等重点产业和民生领域。此外，还加强了数字政府建设，新设立了大数据服务中心等新型机构。这一改革的核心是兼任局长的副县长直接主持会议研究决策，进一步提高了决策效率。

另外，山东石楼县也是山西省6个人口小县机构改革试点县之一。在改革中，全县党政机构减少了37.1%，事业单位减少了31.1%，行政事业单位科级职数减少了11.8%。初步测算，单位运行成本可降低5000余万元，人员经费可减少2200余万元。通过精简机构和人员编制，石楼县政府组成部门由26个精简为16个。这一改革的重点是加强对重点民生领域的支持，同时提高政府的工作效率。

对于河南省的事业单位改革，有人断章取义，将其写成“河南不再保留事业单位”，这种歪曲掉事实的写法是不准确的。仔细阅读河南省发改的政策描述可以发现，河南省的改革与山西省有相似之处。改革的核心是精简机构和人员编制，将精简收回的资源倾斜到高质量发展、重点民生领域和基层一线。此外，还对存在职能弱化、业务萎缩以及职能交叉、分散重复设置等问题的机构进行了合并。

从数据来看，河南省事业单位机构的精简率达到了一半以上，数量看似精简不少。但需要进一步观察的是，这些合并是否达到了整合效果，是否还有进一步整合的空间。同时，也需要警惕在整合过程中可能出现的权力寻租等问题。

事业单位改革是一项复杂而艰巨的任务，需要各级政府的坚定决心和科学规划。通过精简机构和人员编制，优化资源配置，提高工作效率，可以为事业单位的发展提供更好的环境和条件。同时，也要注意在改革过程中保障员工的合法权益，避免对员工造成不必要的困扰。

总的来说，事业单位改革是一项必要的举措，各省市都在积极探索适合本地区的改革路径。通过整合与精简，优化资源配置，可以进一步提高事业单位的效率和服务水平，为经济社会发展做出更大的贡献。同时，也需要警惕在改革过程中可能出现的问题，确保改革的公正性和透明度。
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